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品质问题的解决关键在于员工操作动作的改善

经调研，欧博老师发现，XFX集团经过三十多年的发展，有一定的管理基础；各种例行会议形式上在正常运行，基本的品质数据和产能数据也在定期的汇报与总结；光伏原片投产近一年时间，经过一年的努力管理人员对当前的品质比较自满，认为和同行业相比已经差不多了，无法再提升了。但各岗位操作标准欠缺，岗位技能不熟练，员工之间配合不到位，导致品质无保障，经常出现品质人员对检验标准把握不到位，造成批量品质事故而导致经济损失的现象。

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