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一、企业新模式的建立必须从改造人开始

这家企业取得的成绩也引起了资讯媒体的关注，表彰会上几家经济类报纸记者参与了活动，陈老师接受了记者专访。

二、制度自身改变不了人

三、人是学问的产物

四、中国传统的管理学说解决不了中小工厂的管理难题

(一)管人的艺术不可无限夸大

中国传统的管理学说本质上是一种管人的艺术。

（二）工业化生产需要人精确地做事，人必须首先服从于事

（三）要想管好人，先要管好事

五、中国传统学问的精华——道家思想

六、导入现代管理时企业学问不相适应怎么办

（一）制度与人的冲突和融合其实就是东西方学问的冲突和融合

（二）企业变革的“双螺旋”模式

制度建立与学问培育也必须走“双螺旋”道路：改变一些制度，培育一些相适应的学问和认同这种学问的人；在企业导入了一些新的观念，并且有了一些认同这种观念的人，再引入一些新的制度,由此交替上升，最终形成新模式。

（三）汲取传统学问中有用的精华

（四）去除传统学问在企业学问中的糟粕