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【资讯】破解中小企业困境之法:打造高效的计划模式,重视计划前端
资讯动态| 浏览量:2254| 2022-12-24 |

20221224日,广东欧博企管12月精益大课《如何打造高效的精益计划模式(初级篇)》于线上直播开课,课程由广东欧博企管首席实行官赵贵中老师、副总裁陈志国老师主讲。

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赵贵中老师分析了当前中小企业的现状,它们面临着计划不被实行、变数多、库存与交期矛盾突出等困境。面对困境,大家可以根据欧博的变革思路,做好主计划,以出货需求为导向拉动,减少库存和交期的矛盾。

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赵贵中老师与陈志国老师以实际案例进行分析,他们认为中小企业要让计划模式发挥作用,就要树立计划权威,领导要懂得让权威转移到计划、流程上,个人权威变成组织权威,扫平变革障碍。

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随后,赵贵中老师以食品行业为例讲解快消品的计划模式,在快交付、短交期的行业要如何把库存备准确,重点在计划前端。

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最后,赵贵中老师对本次课程进行了总结:计划模式的绩效是以提升“出货量”为目标;核心引导思想是以拉动计划来加快整个生产流系统的“流动性”;补仓计划与生产周期的改善两者是同步进行的;计划实行的前提是要做到“可控”,对单和排查构成了计划模式中的主要手段。

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本次欧博精益大课《如何打造高效的精益计划模式(初级篇)》完满结束,学员通过线上学习对欧博计划模式有更深入的了解,未来欧博会开展相关的实操课程,敬请期待。


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